GOOD-i SCALE

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組織のイノベーション(変革)を効果的に行うには、その現状を正確に把握することが必須です。

この分析手法を通して組織内の課題や改善点を明確にしていきます。

フロント・エンド分析は、この目的を達成するために開発された最新の診断ツールです。

 

 フロント・エンド分析の目的

 

    組織の現状を知り、更に「夢と誇りのある」職場環境をつくり社員満足・従業員満足を向上し
    最強で最高のチームを目指すこと!

 

4つの診断項目

     理念・ビジョン    

     人材・コミュニケーション

     仕事・やりがい     

     評価・フィードバック

 

 実施方法

    ・対象者に40項目の質問票を配布。

    ・各問いに対し、
     「全くその通り」「ほぼその通り」「あまり当てはまらない」「全く当てはまらない」の

     4つの内もっとも適したものを選択し記入。

    ・質問票を取りまとめて、弊社宛に送付

    ・到着後、約2週間で報告書が完成

 報告書の内容

   フロントエンド分析の目的    

   フロントエンド分析の読み方

   フロントエンド分析の注意点    

   データ集計表

   質問別平均得点グラフ-理念・ビジョン

   質問別平均得点グラフ-人材・コミュニケーション

   質問別平均得点グラフ-仕事・やりがい

   質問別平均得点グラフ-評価・フィードバック

   テーマ別平均得点グラフ

   実践のためのワークシート