人材育成/組織開発に関するお役立ち情報

延べ8年間、毎月就活生、大学生たちの勉強会「ワークマインド塾」で講師を務める中で、学生たちの変化を実感しています。

 

• 「就活生が入社を決める３つの理由」

１．自己成長ができること

「ワークマインド塾」に参加するような学習意欲の高い学生たちは企業に自己成長を期待しています。つまり、「仕事を通して自分自身が成長してきたい」と言う 学生が増えてきてるように思います。

では、企業側として必要なことは何かというと「キャリアプラン」や「キャリアデザイン」を準備出来ているか？具体的には社内外の教育制度は充実しているか？？という体制を構築することが必要となります。

自分の未来を先輩に投影するので、入社3年から5年の先輩社員の活躍度を見て自分の未来を描きます。よって、先輩社員が輝いて活躍している企業では新入社員も成長し定着していく可能性が高まっていきます。

 

２．人間関係（社風）が良いこと

弊社の事例として、ある学生さんから相談をいただきました。 　　　　　　　　　　　　　　　2社から内定を頂き、どちらの企業に進めばいいかという相談でした。結論は自分で考え、自分が行きたい会社を選ぶようにアドバイスをしましたが、最終的にその学生さんは、規模や知名度の高い企業よりもそうではない企業を選びました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　理由を聞くと働いている先輩たちがいい人だった。人間関係が良かったからというわけでした。

一昔前のバブル時代を含め景気の良かった時代では、企業規模や知名度などが優先された時代もありました。

この事例からも、学生、就活生の企業選びのポイントは変化しているように感じます。

３．企業の社会貢献

単に数字や業績を追うだけの仕事ではモチベーションは持続できません。　　　　　　　　　　　　　 今の自分の仕事が「誰に役に立っているのか？」ということを意識する学生が増えてきているように思います。例えば、コーヒー豆を買うのに、５０円・１００円高くても「フェアトレード商品（公正な取引）」を購入する学生が増えているように思います。

従って仕事をしている際にも、単に目標達成することだけに重点を置くのではなく、　　　　　　「この仕事は、こんな風に世のため人のために役立っている」　　　　　　　　　　　　　　　　　「こういうお客様に喜んでもらっている」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「こういう社会をつくるために、この商品やサービスを売っているんだ」

という視点で指導教育することが必要になっていると思います。

※フェアトレード商品・・・発展途上国の貧困解消のために、生産された製品が、適正な価格で継続的に取引され購入されることで、生産者の生活を支援するという目的で販売されている商品。

【まとめ】　

一昔前の学生の会社選びのポイントは、知名度や企業規模（売上、社員数や店舗数など）や年収の多さなどが重要視されていました。しかし、最近の学生達を見ていると 、そのように＜目に見えるもの＞よりも、社風(働きやすさ）や社会貢献や自己成長という＜目に見えない＞ようなものを重要視するような傾向があるように思います。

一つの問題は、どうしても日本の企業の場合は年功序列型組織が多いので、どうしても採用担当者が自分の時代の感覚で新卒採用をしようとする傾向が多いような気がします。 

また、採用方法も時代によって変わっていきます。よって、企業側の採用に対する考えを変えて、時代にあった採用方法を採用しないと思うような結果は出しにくいと思われます。加えて、社内の受け入れ態勢や教育計画も大事になってきます。

もし、ここ数年思うような採用が出来ていない企業様へ再検証することをお勧めします。