選ばれる理由

参加者にも参画意識を持ってもらうために、実施プログラムによっては事前にアンケートや企業診断を実施したうえで、研修やコンサルティングを実施します。なぜならば、社長様や担当者様と弊社との打ち合わせのみで企画をしてしまうと、どうしても参加者の参加意識が低くなる傾向がります。（やらされ感になりやすい）
よって、事前に参加対象者に対して事前講演やアンケートを実施することで、自分や部署の課題を自分たちが解決するというマインドや成長を促進していきます。

また、インプット（学習）も大事ですが、学んだことを社内でアウトプット（実践）することを重要視しています。※基本スタンスとして研修ごとに「研修報告書」の作成、翌月には「月間活動報告書」の作成と研修内での発表とアドバイスを実施します。各報告書には、上司からのコメントもお願いしています。

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外部研修の約８０％は現場で活用できないというデータがあります。　よって、現場の問題や課題を研修に持ち込み「理論を学び」と「現場での実践」を繰り返し、自身や組織の能力開発を行い現場の課題を解決する実力を体得していきます。つまり、研修後にも学んだことを継続的に実践していくことを目的としています。

外部環境に合わせて、リーダーシップスタイルやマネジメントスタイルを変えていくことが求められています。

しかし、人間は基本過去の経験や実績に縛られる傾向があるので、頭ではわかっていてもなかなか変えられません。思考や行動などの習慣を変えるには、毎日本気で取り組んで80日～100日要すると言われています。（所説あり）

また、社風を変えるには10年かかるともいわれます。そのため多くの企業や人はあきらめてしまう。だから、先んじて行動を起こし、継続してくことで他社との差別化になっていくのです。

当社では人間力が中心のわかりやすく、参加者が楽しいプログラムをご提供しております。

また、単に講義やワークの評価だけでなく、講師から参加者への適切なアドバイスやフィードバックが参加者から好評を頂いています。

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