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ようこそ！GOOD INNOVATIONのホームページへ！
特に経営者の皆さんは、人材育成の重要性を日頃からお感じのことでしょう。
しかし私たち中小企業の場合は、大企業のように「人材開発部」を設置して
人材育成を行ったり、人事評価などの専任スタッフを配置したりすることは
難しく、多くは総務部などが他の業務と掛け持ちで行っているのが現実では
ないでしょうか？
多くの中小企業が抱えるこういった矛盾を解決をすることこそが、
GOOD INNOVATIONの存在理由です。
つまりGOOD INNOVATIONが貴社の人材開発部として、
人材教育研修、人事評価制度などの環境づくり、アンケート等による
社内マーケティングの実施、仕事の段取り改善など、
多岐にわたるサービスで貴社の人材育成環境の整備をお手伝いを
させていただきます。
一社でも多くのお客様が夢と誇りある企業となるため、
本気で応援していきます！
思考×行動→成果
企業が、この激しい環境の中で生き残っていくには、
最終的に「人材力」が重要になってきます。
業績の良い会社の経営者に、その理由を尋ねると
「やっぱり、人材です！」
と、答える方が多いのです。
つまり、業績が良いから人を育てるのではなく
人を育てるから業績が良くなるのです。
モチベーションが高く、専門知識や高度なスキルを
有した人が育つ環境が
これからの企業には益々求められる時代だと
GOOD INNOVATIONでは考えています。
人が新たな商品やサービスを開発し、
お客様に満足を提供し、企業発展の礎となるのです。
つまり、社員さんがスキルアップし
活き活きと仕事をするようになれば、
おのずと成果は上がってくるはずです。
なぜならば、
パフォーマンスは「思考×行動→成果」
と定義できます。
よって、「教育」を通して思考を磨き、
「トレーニングや仕組み」で成果の上がる行動を
習得することによって
パフォーマンスを向上させようという
コンサルティングを弊社では提供しています。
私たちのコンサルティングスタイルは、
企業様の経営パートナーとして
協働して作り上げていくスタイルです。
GOOD INNOVATIONが考えるワークモチベーション
ある旅人が道を歩いていると、石工たちが石を運んでいた。
「何をしているんですか？」
旅人がたずねると、１人目の石工が言った。
「見りゃわかるでしょう。石を運んでるんですよ。
朝から晩までね」
やってられないと言わんばかりに、はき捨てるように。
２人目の石工が通りがかったので、同じ質問をしてみた。
「何をしているんですか？」
すると、石工は答えた。
「壁を作っているんですよ。
すごくきつい仕事でね」
その表情は、つらそうだった。
ふと目をやると、やけに活き活きと動きのいい石工がいたので、
同じ質問をしてみた。
「何をしているんですか？」
すると汗を気持ちよさそうにふきながら、話してくれた。
「ええ、教会を建てているんです。
これができたら、みんなが集える場所ができて、
町の人たちの暮らしがもっと心豊かになるでしょう。
完成が楽しみなんですよ」
汗の光る笑顔を見ているだけで、楽しさが伝わってくるようだった。
３人とも、同じ仕事をしています。
でも、３人とも、違う仕事をしています。
一体、何が違うのでしょうか？
何人目の石工と、一緒に仕事をしたいでしょうか？
何を見て、どこを見て、その仕事をしているのか。
目先のことだけに追われているのか？
長期的な未来を見据えているのか？
同じ仕事をしていても
その仕事に対するとらえ方や考え方によって、仕事の仕方は大きく変わり、
得られる体験はもちろん、成果にも大きな影響を与えるはずです。
貴社には、どのタイプの人が多いでしょうか？
私たちは、一生のうちで「仕事」に多くの時間を費やします。
その仕事が、活き活きと楽しいものなのか？
それとも、辛くて苦しいものなのか？で、
その人の人生は大きく変わってくるのではないでしょうか？
しかし、仕事を変えても、その人の仕事に対する考え方を変えなければ、
仕事は楽しみにはならないのです。
だから、働く人たちの「ワークモチベーション」を維持し向上させることが、
働く人はもちろん、組織にとってもお客様にとっても
大切になるのではないかとGOOD INNOVATIONでは考えます。
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